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12月23日，兴湘集团2025年工作务虚会在长沙召开，传达学习省委经济工作务虚会精神，总结回顾2024年工作，分析研判形势，谋划2025年工作思路和重点工作。集团党委书记、董事长贺柳主持会议并讲话。集团领导班子成员及高管出席会议。

贺柳强调，要持续深入贯彻落实中央经济工作会议、省委经济工作务虚会会议精神，充分吸收集团闭门会、务虚会形成的好建议，为即将召开的工作会打好基础，切实谋划好2025年工作目标和重点工作。

贺柳指出，近年来集团高质量发展取得长足进步，但距离国内一流国有资本运营公司的目标仍有差距。要对标对表找差距，包括创新创造创业、宏观研究与决策判断、系统统筹和协同配合、有效建立统筹发展与安全体系，融入全国（区域）经济社会发展、国资国企改革发展、金融和资本市场，建立兴湘一家人、幸福大家庭等六方面能力；要围绕自身目标找差距，包括“十四五”规划目标、年度工作目标、具体工作目标、员工个人发展目标等；要围绕功能任务找差距，更好实现功能性任务市场化、法治化、规范化运作。

明年工作怎么干？会议在充分分析存在差距的原因、深入交流研讨“要不要”“行不行”“干不干”后，初步明确从第一生产力“人”、优化顶层设计、多方面融合、迎接新挑战、构建更安全可靠的发展环境、构建“幸福兴湘大家庭”等六个方面“着手干”，努力圆满完成三个基本目标。面临新形势、新任务、新要求，要坚定信心迎接新挑战、新转型，把握好新空间、新机遇，建立新机制、新架构，实现新提升、新作为，在国家、省级战略中展现兴湘作为，在核心工作任务推进中展现兴湘能作为、善作为，在承担完成核心工作任务中齐心协力共作为。